（图片来源：视觉中国(000681,股吧)）

经济观察报 记者 张英 如今，走在武汉街头，会很容易地遇见点赞中国共产党、点赞武汉抗疫的人们，出租车司机、商铺老板、公务员，经历疫情后的他们更愿意选择向前看，以一如既往的热忱继续投向这座充满生命力的城市。

翻开党史上的武汉，它总是在关键时刻力挽狂澜。钟南山曾说武汉是一座英雄的城市，辛亥首义在这里打响，扭转危局的八七会议在这里召开，突如其来的新冠疫情被成功阻击，疫情后公共卫生新样板在此落地打造。这座城市在党史的几个重大时间节点展现了它独有的生命力和英雄气质，成为理解百年党史的重要“锚点”之一。

挽救革命的会议

在汉口鄱阳街139号，成群的参观者络绎不绝踏入八七会议会址纪念馆，一阵阵入党宣誓声此起彼伏，现在这里已经成为红色旅游热门景点，同时也是党史教育的重要基地。

如果将时针拨回到1927年8月7日，你同样可以在这里见到熙熙攘攘的人群，因为此处是位于俄国租界内的繁华街市。当你走近这座三层高的楼房，会在一楼看到忙碌的印度商人正在售卖布匹。你无法上至二楼，因为它是武汉国民政府农民运动顾问俄国人拉祖莫夫的住所，更重要的原因是，此时，处于紧急状态下的中国共产党人正在此召开秘密会议。

这场秘密会议原名为中共中央紧急会议，史称“八七会议”。它的目的是在极其严峻的形势下，挽救中国共产党、挽救革命。经历了此前残酷的“412”、“715”反革命政变后，全国共产党员已从6万人锐减至1万人左右。

生死存亡关头，中共中央意识到必须扭转大革命失败的局面，重新奋起抗争，开展革命运动。瞿秋白、李维汉、毛泽东、邓小平等21名中国共产党人以及共产国际的代表罗米纳兹参加了这次会议。

八七会议会址纪念馆馆长曾宪松表示，相比于中共早期其他会议，八七会议的独特之处在于它是在党的生死存亡关头谋求生存的一次会议，关键且迫切。整场会议的气氛十分紧张，为了保障参会人员在意外情况下顺利逃生，会议特意选择的这座楼房，除了正门通道外，一楼天井可以通往屋后一条隐蔽小道，同时三楼还有与附近其他楼房相通的阳台。负责会务筹备的邓小平曾回忆，为了防止引起怀疑，在会议结束后，他将参会者分批送走，每波代表要间隔半小时以上才能离开。邓小平在此处一共待了6天，是最早到最晚离开的人。

八七会议为期一天的会议议程，通过了《中国共产中央执行委员会告全党党员书》等决议案，选举产生了新的中共中央临时政治局及常务委员会。毛泽东在会议上提出了“枪杆子里出政权”的思想。

对于八七会议的重大历史意义，曾宪松解释道：“八七会议确定了武装斗争的方针，这是其中一个核心意义。在此之前中国共产党没有自己的武装力量，毛泽东说的枪杆子里面出政权，就从这儿开始。这次会议精神的贯彻和实施，最终就形成了我们共产党自己领导下的革命军队，汇集成了武装斗争的力量。”

同时，这次会议确定了土地革命的方针。“在此之前，中国共产党没有广泛地开展打土豪、分田地的土地革命运动。除了江西瑞金外，在全国范围内没有革命根据地，可以说革命根据地的广泛发展是八七会议决策被执行的结果。”曾宪松介绍道。

现在，已成为党史教育重要打卡点的八七会议纪念馆，近三个月以来，平均每月接待的人数超2万人。为了让每一位参观人员都能感受到党的历史和文化，纪念馆在讲解员不够调配的情况下，还培养了一批志愿加入党史宣传工作的临时讲解员。纪念馆还将创新党史教育形式，利用VR设备展示八七会议会址的逃生路线，通过全网云直播方式让观众在线上打卡参观，利用现代化的科技实现对初心与传承的“精神接力”。

党旗下的“防疫线”

在八七会议九十三年后，武汉又再一次成为风暴眼。

2020年1月20日，面对武汉新冠疫情，习近平总书记强调，要把人民群众生命安全和身体健康放在第一位。此后，在党的带领下，武汉整个医疗健康行业快速联动，从上游的生产厂家，到中游的医药流通商，再到终端的医院，形成了阻击新冠疫情“防疫线”。武汉这座城市再次成为逆转危机的地标。

医院是最早感知到疫情的端口。华中科技大学同济医学院附属同济医院的发热门诊在1月3日就进入了完全响应机制。封城后，同济医院党委又主动提出将中法新城、光谷两个新院区用作重症救治，在疫情期间，这里共收治了3209例重症患者，成为阻击疫情的重要阵地。担任同济医院党委副书记的廖家智介绍，院内党委还负责为一线人员做好心理支持和后勤保障工作，出台了“关爱一线员工20条”，提出同是医务人员的夫妻不能同时上一线等关爱措施。在2020年9月的全国抗击新冠疫情表彰大会上，同济医院获得了习近平总书记亲自颁发的全国抗击新冠肺炎疫情先进集体奖牌。

在产业链中游，从武汉走出的全国医药流通企业九州通(600998,股吧)，是湖北省抗击新冠肺炎疫情先进集体，疫情期间因“两小时整完”红十字会仓库，成功“出圈”。创始人刘宝林表示，在1月20日党中央作出重要指示后，他立即要求全体员工返岗，同时调配九州通在全国各地分公司的药品、口罩集中供应武汉，成为武汉当时最大的抗疫物资供应商，承接了重点抗疫医院的物资配送工作。像刘宝林这样在关键时刻展现大义的武汉商人还有很多，刘宝林回忆，与他同龄的楚商联合会监事长在新冠病发离世两小时前仍在积极调度酒精。

而在产业链上游，作为武汉生物产业的核心区，光谷生物城不仅保障了防护消杀产品、新冠核酸检测试剂及相关检测设备的生产供应，同时直接协助医院提供新冠检测的第三方服务。光谷生物办综合党委书记钱德平介绍，疫情爆发时生物城积极动员企业返岗保障生产，同时为外地返岗员工开办通行证，帮助解决食宿问题。疫情高峰时，生物城正常上班的企业有70多家，3000多人坚守岗位。疫情后在全国及省市区评选中，生物城有9家企业被评为抗击新冠肺炎疫情先进集体。

“新冠疫情让我们反思，医疗机构如何在才能重大公共卫生事件发生时具备较强的反应能力和救治能力，以及与全国各地救援队进行协同合作的能力。在此背景下我们向国家卫健委申请建立国家重大公共卫生事件医学中心。”兼任国家重大公共卫生事件医学中心副主任的廖家智说道。

2020年4月，国家重大公共卫生事件医学中心正式落地同济医院，成为疫情后重塑公共卫生体系的一个标杆。在实际推进中，利用“平战结合”模式，由同济医院光谷院区承担主体建设工作，平时这里是儿童医学中心和停车大楼，出现重大公共卫生事件时则转变为紧急救治场所与物资储备基地。据介绍，目前相关投入已达10亿元。

廖家智表示，该中心围绕以下几大方向进行了重点建设：一是打造有别于疾控直报系统的主动型预警通道，提升对新发传染性等疾病的识别和警示能力。建立与省市内医疗健康平台相对接的疾病信息通道，基于信息通道中症候群、就诊人群变化等特点，系统更早自动识别相关风险，打造多点触发的预警机制。目前，该预警通道已在同济医院内部打通，正逐渐推广至合作及托管医院，未来将继续推进与更多医疗机构进行互联互通。

二是提升突发公共卫生事件的综合救治能力。该中心保留了疫情期间院区所做的“三区两通道”改造，配置有负压病房、手术室，比例达标的重症ICU及ECMO，强化了检验和影像设备的配置。同时在院内药品供应上，建立了基于轨道运输的集中配置体系，避免与人的接触。使得整个院区既能够满足日常的工作需要，又能随时转化为传染病救治的病房，不必再像疫情期间花几十个小时进行临时改造。

三是在组织机构及人员配置上，设立了专门的办公室，负责协调整合全国相关医疗力量，同时在院内组成不同的专业救治小组应对不同特点的突发事件。在最近的十堰天然气爆炸事件中，中心主任王伟第一时间组织了同济医院8位专家和8名经验丰富的护士到达现场参与救治，组织大会诊，探讨研究重症病人的治疗方案。

第四是提供医生培训服务，如灾难医学培训，应对放射性污染的培训等。未来将建立模拟的实景培训平台，如模拟火灾现场、辐射现场、传染病现场等，通过身临其境的培训形式提升医生群体的公共卫生意识及相关救治能力。