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信用卡套现境外暗道 假消费真套现方式悄然流行今日访问

字号+ 作者:生活头条 来源:未知 2021-09-17 我要评论

娱乐圈地震爆发后,微博热搜安静下来,八卦小组和营销号也消停了不少。 水面之下,许多曾经和娱乐圈有千丝万缕关系的人,正在观察这场变局,试图用经验进行解释和预测。我们和

娱乐圈地震爆发后,微博热搜安静下来,八卦小组和营销号也消停了不少。
 

  水面之下,许多曾经和娱乐圈有千丝万缕关系的人,正在观察这场变局,试图用经验进行解释和预测。我们和娱乐行业上中下游的从业者聊过后发现,很多人在为整治流量大声叫好,似乎又没受到政策的实质影响;每个人都在叹息“天下苦流量久矣”,却无法统一对“流量艺人”的定义。

  两个星期过去了,吃瓜群众的兴趣在淡去,但我们的许多疑问还未解决:

  有作品也有人气的演员是否属于流量的范围?追星族早就存在,为什么在近年来发展成失控的饭圈?人人都在庆幸流量的倒掉,那到底是谁在推动这个系统高效地运转了这么久?很多人将流量的罪恶归咎为资本,那么“流量”被放弃之后,下一个能够被行业各方共识的标准是什么?

  我们邀请了6位和娱乐圈有关的朋友,就你可能关心的话题,深入地聊了聊。

  Q1

  简单介绍一下你是谁?

  小许

  追星达人

  追星十年有余,追过歌手、演员,也追选秀爱豆。目前参与管理一个关注人数超五位数的偶像后援会。

  小胡

  资深经纪人

  在娱乐经纪行业从业多年,给流量艺人当过经纪人,也干过艺人统筹和艺人商务。

  小孟

  综艺制片人

  某平台综艺制片人,参与过S+级别项目的制作,工作中不可避免地和各类艺人及他们的团队、粉丝打交道。

  圈圈

  资深媒体人

  多年媒体人,最近3年做过许多娱乐报道选题,采访中不可避免地接触过艺人、粉丝、经纪团队。

  刘翠萍

  数据服务商

  艺恩解决方案中心副总经理。艺恩是国内领先的数据智能服务商,该公司开发了代言人评估体系和风险评估系统,国内多个品牌公司在使用其提供的代言人全流程评估服务。

  王珊

  电子刊从业者

  电子刊行业从业者,同时也是没有加入饭圈的追星少女。

  Q2

  你怎么看待流量?

  所谓“流量”,很大程度上是一种商业逻辑的定义,有流量才能变现。

  前段时间,赵丽颖、王一博粉丝互撕被点名批评,你说赵丽颖算不算流量?往前推一推,这些小花也是因为作品被大众看到了,才有的流量。再想想我们之前追过的星,当年周杰伦有很多代言吗?没有。但是他不红吗?他超红。只是那个时候大家没有把流量和商业变现这两个东西扯到一起。你说现在的“顶流”有周杰伦作品多吗?根本就没有,但是他们的代言可比周杰伦多得多。

  反观现在,内娱限定团只有两年,两年内要接商务,要录团综,要上综艺,要准备单曲,没有那么多时间修炼基本功。而且限定团的首要目标就是变现,就连出作品也是为了上通告,不能等到上节目时没歌可唱。你看有些限定团出道后,直播上得比李佳琦都勤。不停地跑商务,但是他们对大众的贡献是什么呢?就是那几首难听得要死还死贵的歌。

  流量的时代,慢慢在抹去一些真正有作品的人的痕迹,把他们也商业化了,市场就用流量来判断他的价值。仔细观察能发现,小花粉的battle也随着流量时代的到来而转变。最开始都是比奖项,没有人会把代言写在战报上。现在就是比代言,高端奢侈品有几个。市场现在用流量来判断艺人的价值,但是艺人价值并不一定体现在流量上,这一点我觉得国家整治是很对的。

  我第一次直观感受到流量的影响应该是2015年。当时我们在平台做一档选秀节目,恰好赶上归国四子,流量巅峰。节目需要一个爆点,需要有人导流,他们就是最好的选择——其实身份只是推荐官,相当于项目的品牌宣传人,没参与录制,只是将一首歌曲授权给节目作为推广曲,但拿的费用比其他嘉宾都要高非常多。

  流量的逻辑很容易洗脑,因为它可以量化。我还记得我是如何被流量这个标准说服的——3年前我在杂志社工作,主编是一位娱乐雷达滞后至少10年的中年男性,选题会上报题,无论是热播作品的男女主角,还是讨论度高的综艺新秀,在主编那里都查无此人,只有微博粉丝数可以驱散他眼神中的迷茫。虽然对流量艺人的采访可能鸡同鸭讲,但是他们庞大的粉丝群体,的确是阅读量的有力保障。

  杂志社的采编团队最初对流量艺人完全不屑一顾。被经营部门按头做小鲜肉的采访,是要靠摊派才有记者接活儿的,比派商业软文还困难。有时采访前,记者和当红小鲜肉对面而坐,两人脸上都写着拒绝。但是没办法,必须做。媒体对流量的妥协,就是从争相给不到20岁的小孩,写万字报道开始的。

  流量崛起的这几年,也是传统媒体极速衰落的几年。流量两个字,对于媒体人也很重要,只不过指的是阅读量、点击量、播放量。我认识的很多媒体人,没用多久就自发地成了娱乐圈流量的共谋。追流量当然不好听,换个说法叫追新闻热点,就堂皇得多。当大多数人都认同了某个标准后,从业者就会迅速陷入集体无意识。

  Q3

  流量泛滥真是资本的锅吗?

  我记得2015年就开始有所谓的“PPT神兽”的概念了。无论是给客户的提案还是给平台的提案,只要你的PPT里拟邀嘉宾有流量艺人,别人就会高看一眼,提案也会很好通过。这种东西现在水分比较高,是个PPT阵容都不差,都敢乱写。但在五六年前,敢写的前提是认识这个艺人,关系很熟,知道他有档期,那这就得是头部制片人了。

  期间还兴起一个坏风气,就是平台为了抢流量,和艺人谈价格时竞相加价,“别人给你多少我比他多”,逐渐出现了选秀艺人出道报价就到了三五十万这种情况。我刚入行的时候,这种成团上节目的,最多给你出个机酒,甚至连妆发费都不会给的。

  很长一段时间以来,金主听你提案,都不太看中内容,就看嘉宾阵容。我也能理解,你摆出三档旅行类节目和人家分析有什么不同,他真的看不懂,但他看到你把张艺兴摆在这,他代言的东西卖得好,有转化率,很直接,就是有吸引力。

  现在品牌都喜欢找明星代言,越是大品牌,越要找顶流,因为他们觉得自己是行业里的佼佼者,只有行业里目前热度最高、最有话题度的艺人才配得上。

  这些品牌需要的是扩大知名度,还有的国民品牌是需要年轻化。其实品牌不缺粉丝冲的那点销量,他需要的是粉丝给他做推广。单链销量好,品牌PR顶多在群里说句感谢,一旦艺人的热度没有了,该不用还是不用。

  对品牌来说,砸钱请流量是最简单的推广方式,不需要辛苦想创意、搞营销。新一季产品推出,有针对性地找目标消费人群推崇的明星就好。

  很多品牌找代言人,从一开始做选择时,就会找我们这样的数据公司做评估,选完之后,我们还会做长期监测,评估代言效果。以前,品牌普遍更看重流量和热度,谁最火就选谁。

  现在他们会觉得要取舍,尤其是头部的明星,会关注他们风险高不高,都是什么风险,还会细化到过往的负面口碑和舆情。以前他们参考我们的数据选择代言人时,我们也会提示风险,他们重视程度不够。比如去年12月,我们做了关于吴亦凡的风险评估,那时他还不算高风险,他要重点关注的主要是道德风险和粉丝团风险。道德风险主要是他的私生活、绯闻女友、不专业、不敬业等等。我们的监测数据显示,他的正面评价和负面评价分别占59%和41%,相当于这个人的正负面评价几乎一样多。我们会给品牌做此类风险提示,至于品牌是否选择用他,不在我们决策范围。

  现在,吴亦凡在我们的系统里已经查无此名了,郑爽也没有了。霍尊虽然还在,但也没有什么新增数据了。

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